Le travail hybride
est un partage du temps passé en présentiel, au bureau, et du temps passé en télétravail, à domicile ou dans des espaces de coworking. Il existe plusieurs modèles de travail hybride. La part de télétravail et de présentiel peut être équilibrée, tout comme le travail à distance peut se limiter à seulement quelques jours. Ailleurs, il se peut même que les salariés aient la liberté de choisir le rythme qu’ils leur sont le plus adapté. En moyenne, 3.6 jours par semaine sont télétravaillés.
De nombreuses personnes avaient déjà recours à ce mode de travail, mais ce phénomène a été accentué suite à la pandémie de la Covid-19. En effet, suite à des études récemment menées, 26 % des actifs français télétravaillent régulièrement, 53 % le pratique, et enfin 86 % des télétravailleurs souhaitent conserver ce mode de fonctionnement.
Les avantages / opportunités
Sur le plan économique, le travail hybride participe à la réduction des charges fixes de l’entreprise. Les locaux peuvent être moins grands du fait du nombre restreint des ressources humaines présentes. Toutefois, il est bénéfique d’optimiser les lieux en créant des bureaux hybrides (espace de collaboration, d’apprentissage et de socialisation). Cela contribue à la fois à la performance, la croissance et au bien-être des salariés.
Sur le plan social, l’employé peut choisir d’éviter les heures de pointe dans les transports ou décider des moments pour travailler lorsqu’il se sent plus productif. De ce fait, il peut réduire également des trajets entre son domicile et son lieu de travail. Cela apporte un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. De plus, la liberté de pouvoir choisir, notamment son environnement de travail ou encore ses horaires, favorisent l’amélioration de la performance et de la créativité des équipes.
Sur le plan éthique, ces éléments diminuent les taux d’absentéisme et de retards. Ils permettent également de mieux intégrer des salariés handicapés dans les entreprises ou des salariés ayant des contraintes familiales importantes. Par ailleurs, les emplois peuvent être préservés en évitant les licenciements liés au changement de zone géographique.
Les inconvénients / freins
Tous ces changements demandent de repenser une partie de l’organisation de travail de l’entreprise et peuvent engendrer des coûts supplémentaires. D’une part, cette flexibilité géographique et temporelle n’est pas applicable à tous les secteurs d’activités. D’autre part, il se peut qu’une reconfiguration des locaux soit nécessaire pour installer des bureaux hybrides par exemple. Cependant, cela représente un problème pour certaines entreprises, comme pour celles installées dans des bâtiments plus anciens. L’entreprise doit aussi s’assurer que chacun de ses salariés hybrides dispose du matériel et des ressources adéquates pour travailler à distance. De cela, en découle une dépendance accrue à la technologie.
À cela, s’ajoute le fait, qu’en travaillant de chez soi, il est difficile de nouer ou d’entretenir des relations avec ses collègues de bureau. Cela représente une source d’isolement ou de distraction provoquant un sentiment d’exclusion et de solitude. D’autres sentiments négatifs peuvent ressurgir comme la culpabilité et le stress à raison d’un salarié s’adonnant à ses loisirs sur ses heures habituelles de travail au bureau. Également, d’autres vont se surmener, craignant que l’on pense d’eux qu’ils se relâchent étant hors de vue. Alors, le risque d’épuisement professionnel peut s’insinuer rapidement dans un modèle de lieu de travail hybride.
La recette secrète
qui permet le bon fonctionnement du travail hybride passe avant tout par la confiance en autrui, mais surtout en soi. Au-delà de la performance collective, elle développera l’autonomie et le sens des responsabilités auprès des collaborateurs. Ensuite, il revient à chacun de trouver l’organisation qui lui convienne le mieux et de s’imposer une routine de travail. Il ne faut pas se laisser facilement distraire afin de rester concentré sur les tâches à effectuer. Ainsi, il est primordial de dissocier vie professionnelle et vie privée.
En bref sur le lieu de travail en hybride…
- Il donne la priorité à l’expérience employé.
- Il offre une flexibilité pour ceux qui la souhaitent
- Il est bénéfique pour le bien-être des salariés et leur permets de réaliser des économies à titre personnel.
- Un salarié satisfait, reposé et moins stressé sera plus productif.
Et Marketing Local ?
Marketing Local a déjà adopté cette politique de travail hybride au sein de son agence web. Les salariés disposent de locaux aménagés et adaptés à leur fonction de travail, ainsi qu’une liberté de choisir leur environnement de travail. Ils peuvent adopter le travail en présentiel tout comme le télétravail à domicile. Cette flexibilité fonctionne sur la base de la confiance et de la responsabilité de chacun. Cette méthode a fait ses preuves et favorise les ententes. Alors vous aussi, sautez le pas et passez au travail hybride !